PROGRAMA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE NEGOCIOS





Elección del tipo de negocio
Creación nombre de la empresa (ideas de negocio)
Diseño logo de la empresa
Diseño eslogan de la empresa
Reseña histórica
Diseño Organigrama
Definición componentes del organigrama
Misión
Visión
Diseño Portafolio de servicios
Estudio del mercado (encuestas, entrevistas, observación, etc.)
Tamaño del proyecto
Localización del proyecto
Organización
Tecnologías (sistemas de información) requeridos para la ejecución del proyecto
Inversiones en el proyecto
Fuentes de financiación
Evaluación FESA
Evaluación financiera
Evaluación económica
Evaluación social
Evaluación ambiental
Legalización.
Conclusiones y recomendaciones

Objetivo: Lograr que los graduandos de la Universidad del Pacifico diseñen e implanten sus propias empresas o ideas de negocio basadas en tecnologías de la información y la comunicación, a través de la planeación estratégica de negocios, con el objetivo de generar recursos económicos propios, contribuir con la dismininución del desempleo y promover el desarrollo económico, tecnológico de la región pacífica.

Bibliografía

Metodología de la investigación cuarta edición Hernández, Fernández McGrawHill

Sistema de marco lógico primera edición German Arboleda Vélez Ac editores

DONNELLY GIBSON IVANCEVICH (1997) "Fundamentos de Dirección y Administración de Empresas. Octava Edición.

JEAN PAUL Sallenave. "La Gerencia Integral ¡No le tema a la Competencia, Témale a la Incompetencia! Editorial Norma.

JOSÉ CARLOS JARAMILLO (1992) "Dirección Estratégica". Segunda Edición Mc Graw-Hill de Management.

PHILLIP KOTLER (1993) "Dirección de la Mercadotecnia (Análisis, Planeación, Implementación y control ) 7a. . edición. Prentice Hall Hispanoamericana S.A.. Naucalpan de Juárez. Edo. México.